ich habe mich mit dieser Methode mal etwas beschäftigt, und bin ehrlich gesagt skeptisch, ob man damit verlässliche Schätzungen für Softwareprojekte abgeben kann.

PERT stammt aus der Netzplantechnik, setzt also zumindest einen groben Netzplan voraus. Dieser besteht am Anfang ja allerhöchstens aus einer groben Vorstellung von möglichen Projektphasen, hat aber mit der Realität am Ende nicht viel zu tun.

Man muss drei Schätzungen abgeben, dmin, dnorm und dmax. Alles drei sind meistens ebenfalls Schätzungen “aus dem Bauch heraus”. Diese Werte steckt man in die Formel, und erzeugt damit einen Wert als Ergebnis einer mathematische Berechnung, der trügerische Sicherheit enthält. Die große Unsicherheit bleibt, weil die drei Ausgangswerte ebenfalls alle auf Bauchgefühlen basierten.

Der einzige für mich ersichtliche Vorteil ist, dass man bei der Schätzung von dmax eventuell überlegt, wo so ein Projekt richtig in die Hose gehen kann, und auf diesem Weg vielleicht Risiken entdeckt und einschätzen muss.
Das Gleiche erreicht man aber auch mit einer herkömmlichen Risikoanalyse, die sogar sinnvoller sein kann, weil man in so einer Analyse die Risiken bewerten und ggf. auch Gegenmaßnahmen formulieren muss.

Oder sehe ich das falsch?